2016里约奥运会赞助商商标越来越疯狂
2016里约奥运会体育品牌商标本次比以往奥运会更引人注目,赞助商植入这么大胆,为何里约这次的尺度放得这么大?
赞助植入明显,说明广告费要得高。广告费要得高,说明本次里约想要借奥运会平本甚至赚钱。不过,靠奥运会赚钱这事儿靠谱吗?
就是1984年洛杉矶奥运会,撇开各种直接间接经济效益不谈,奥运会本身就赚了2亿美元。
这一切都归功于“奥运商业之父”——彼得•尤伯罗斯。
当时洛杉矶办奥运会境况很困难,为了赚钱,彼得想到一个好办法,让尽可能多的国家参加奥运会,这样,各国观众,就有了想要收看奥运会比赛的需求。
在这样一种驱动下,洛杉矶史无前例地争取到了140多个国家参加奥运会。
于是,就开启了史无前例的商业玩法:
1.卖火炬传递权。虽然这事儿听起来有点儿不可思议,不过想要露脸的人还不少。于是这事儿就成了。
接下来,就是我们现在经常可以看见的套路,比如赞助商赞助场地,志愿者做服务。为奥运会开源节流,于是奥运会赚钱了。奥组委自此成了各国座上宾。
2.设置独家赞助商,之前几届奥运会赞助商虽然也有几百个,但是总金额不到一千万元。
彼得关注到这个问题,意识到,可能是品牌“露出”不够。而且,那么多的品牌积累在一起,很容易让真正有钱的赞助商介意:我给了那么多钱,却不能成为最显眼的?那我为什么不能多给点钱,成为最显眼的?小盾知识产权网(www.xdsipo.com)
彼得聪明地将赞助商限制到30家,每家400万元起。比如说百事可乐和可口可乐,假如让他们两家中一家上奥运会,那么,这两家的竞价就是水涨船高的了。
就这样PK谁愿意占最大的脸,富士PK掉了柯达,通用PK掉了日产。最后,43家奥运指定产品企业,和9家指定赞助商,一共贡献了3.85亿美元。史无前例again!
3.拍卖奥运会转播权。并且有意竞标的公司,需要给75万美元的保证金。势头可喜啊,北美转播权被美国广播公司买断,3.09亿元;欧洲和亚洲也卖出了4000万元。
小盾知识产权盘点2016里约奥运会赞助商商标品牌:
全球合作伙伴(Worldwide Olympic Partners),共11家:
Cocacola
Atos
Bidgestone
Dow
GE
McDonald's
Omega
Panasonic
P&G
Samsung
Visa
正式赞助商(Official Sponsors of Rio 2016 Olympic Games),共6家:
Bradesco
Bradesco Seguros
Correios
Embratel
Claro
Nissan
正式支持商(Official Supporters of Rio 2016 Olympic Games),共8家,包括中国的361:
Alliansce Shopping Centers
Cisco
Estacio
EY
Globo
Sadia
Batavo
361
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