创业公司必须要做的“四位一体”知识产权布局

初创企业面临诸多知识产权风险：商标被抢注风险，专利侵权与被侵权风险，著作权侵权风险以及知识产权管理风险。因此，企业在创立之初就应该重视知识产权布局问题，包括商标战略布局、专利战略布局、著作权战略布局以及知识产权管理布局。

一、商标战略布局

    商标布局的第一步便是注册商标，只有注册了商标，企业在进行宣传推广时才有了载体，以免在积累一定商誉后，商标却被别人抢注，这些商誉便成了他人的“嫁衣”。并且，商标问题的成本会随着品牌价值的增加，越拖越高。

1. 商标在注册前，应对其进行精准查询

   创业者在申请商标之前，需先请代理机构对注册的商标进行精准的查询，快速准确地了解要注册商标的情况，看是否有影响商标注册的情况，比如看有没有类似的商标已经申请过。如果有类似的商标存在，就需要尽快更换商标，并及早进行注册以防被人抢注。在商标查询过程中，准确率是非常重要的，它直接关系到商标的通过率。如果代理机构能够帮用户快速准确地查询，用户就能最大限度地节省时间，及早将商标注册成功。

2. 根据企业涉及的业务和商标属性，多层次选注商标类别

  商标注册共有45大类，创业者在注册商标时，不用豪气“全注”，只需根据企业的业务类别，进行有针对性地注册即可，但是因为企业在运作过程中，可能牵扯到多个层面的业务，因此商标只注册一个类别也是不合适的。例如，互联网类的公司，根据这类公司的基本业务，他们就至少要注册4类：第42类（计算机编程及相关业务），第9类（计算机软件），第35类（互联网广告宣传），第38类（提供了互联网聊天室以及在线论坛服务）。这四类是基本的类别，但若公司还涉及到其他业务，也还需要进行相应的注册。比如，途牛网站，在注册以上四类的同时，还需要注册第几类（旅游）。

   另外，互联网企业还要重视域名的注册，一般来讲，公司名称、产品或服务名称以及公司域名最好能保持一致，并且域名的注册也宜早不宜迟，若不提早注册，等域名被人抢注了，再去购回域名就要费些周折。

3. 对商标进行商标监测，预防商标侵权

   因为商标有45类，所以一般的初创企业都不能将其全部注册，但是企业可以委托代理机构对与其业务相关的商标类别进行监控，以防有人对企业的商标恶意注册。如百度的商标就被人恶意注册为避孕套商标。代理机构帮助企业监控商标，就能及时发现不良企图的商标注册，这时就可以对侵权商标提出异议申请，及时驳回他人的不良申请，将他人的侵权行为及时遏止。并且，在此期间的维权，成本较低，对企业产生的危害也较小。当企业发展到一定阶段，发现自己的商标涉及到侵权问题的，应及早启动商标救济策略，并且越早实施救济策略成本越低，否则可能需要花费更高的成本。

二、专利战略布局

    初创企业为何要进行专利布局？首先专利可以为创业产品提供法律保护，不至于在被仿造抄袭后，束手无策。可以说，针对一些科技型公司，专利便是他们的生存之本；其次是专利，尤其是核心专利是企业能取得风投的关键，并且还可能通过核心专利取得专利质押贷款，国家已经出台了很多相应的政策；最后，专利还可以通过许可或授权获得高额的授权费用。因此，初创企业应着力进行专利布局。

1. 申请时间不当，或因失去“新颖性”无法申请专利

   互联网时代，一切讲究实效，因此创业者可能还没来得及就其核心发明以及核心技术进行系统的专利申请，就将产品推向市场，或是拿到融资，将自己的核心产品或者核心创意公布到众筹等公开网站上。但是专利申请的必备的要点便是“新颖性”，专利一旦公开，新颖性便会丧失，创业者便不能就其核心技术进行专利申请。因此，创业者一定要注意在产品公开上线之前，一定要就核心技术进行专利的申请，以维护自己产品的竞争优势。

2. 专利申请前，进行可专利性检索分析

   在进行专利申请前，专利申请人需要对相关技术进行分析，以确定申请的技术方案方案是否具备新颖性，然后确定技术方案能否进行专利申请。据国外专利机构调查，有66%以上的发明专利最后不能获得授权，其中绝大多数都是因为存在在先公开的文献，缺乏新颖性而致。若在专利申请前不进行检索，一旦专利没有获得授权或者保护范围减少，不仅会浪费申请费用，浪费时间和精力。

3. 创业产品哪些产品可以申请

   首先，针对产品的保护，创业型公司对其功能进行整体的保护是非常有必要的；其次针对实现产品功能的方法，无论是产品的软件算法，还是用户的交互设计又或者是产品的制造流程和工艺以及产品的结构或电路设计都可以进行申请。在申请之前，可以请专业的代理机构对这些专利进行评估，然后确定哪些专利需要申请。

4. 专利申请需要进行组合申请

   在确定完申请哪些专利技术之后，初创公司在申请专利前，还要进行技术挖掘和专利布局，在申请专利时不能只申请一个专利，而要在技术的四周布局一些相关专利，形成一套有价值的专利组合。因为针对一个技术只做单个专利的保护，产品的核心技术便容易被竞争对手模仿。只有当公司对产品包含专利周边的技术也同时做了申请，才能给公司的产品带来较大的竞争优势。

   在挖掘产品专利的过程中，除了可以咨询有经验的专利代理机构，还应在内部建立一个规范的流程去鼓励技术研发人员对申请的专利技术进行深刻地挖掘，集众人之力尽可能多地将公司值得进行专利保护的创新挖掘出来。挖掘出专利技术后，公司还需请外部的知识产权法律专家进行相应的评估，看这些技术有没有申请专利的必要。

5. 专利申请，如何规避泄密的风险

   进行专利申请的好处显而易见，可以保护产品的竞争优势。但专利除了具有“独占”的特征外，还具有“公开”的性征。而专利公布于众后，就容易被主要的竞争对手盯上，甚至“抄袭”。如何才能规避竞争对手的模仿以及相应的专利规避呢？可以参照苹果的做法，以子公司或个人的名义去申请，这样就不容易被竞争对手盯上。另外，还可以在专利撰写上，注意技术用辞，尽量不泄露核心算法和实现模型。

6. 产品上市前，需进行检索规避侵权风险

   初创企业在将自己的产品推向市场前，最好对产品进行知识产权可实施性检索。产品上线之前进行技术摸底，规避侵权风险。可实施性检索，就是针对行业内的主要技术和竞争对手的核心技术进行检索并分析，确保自身产品的技术没有落在竞争对手专利技术保护范围之内。因此，初创企业在产品上市前，应请知识产权管理咨询公司对产品的技术进行相应的评估。

7.专利被侵权后的策略

  如果发现产品被侵权，需第一时间给对方发正式的律师函，告知对方已构成侵权，令对方尽快停止侵权。若对方在得知自己侵权后，仍不停止侵权，创业者就可以通过法律途径进行诉讼。请相关的专利诉讼律师，尽快帮你搜集相关证据，为将来的诉讼和索赔做好准备。同时，创业者还可以向侵权产品所销售的平台进行投诉，使他们采取一些限制手段。

三、版权（著作权）战略布局

   互联网时代，信息获取极为方便，简单地讲版权作品复制粘贴就可以将其传播。对于网络资源，初创企业自然不想丧失这块资源，但简单地将互联网上的内容复制到自己的产品内容中，并靠其获利便很容易涉及到侵权。以营利为目的，未经著作权人许可，复制发行其文字作品、音乐、电影、电视、录像作品、计算机软件及其他作品，或者出版他人享有的作品均会构成侵权。《今日头条》便是侵犯了新京报等媒体的著作权被告上法庭。  

1. 企业应重视宣传内容的审核

   企业在宣传上也容易侵犯他人版权。互联网时代，微博、微信是企业宣传的重要阵地，很多企业在官方微博转发的图片是未经许可使用他人版权作品。这就构成了侵权，被维权后的赔偿不光是资金的问题，也可能影响企业融资和新三板上市。

2. 企业应重视使用正版办公软件

   因为网上极容易下载到盗版软件，所以很多人都选择不用正版的操作软件。并且很多企业没有版权侵权意识，不重视这方面的管制，无视员工使用非授权软件，就有可能被维权。收费软件企业很多都是商业软件联盟的会员，他们会对各类企业在盗版软件使用上进行监控和维权。因此，放任员工使用盗版软件，企业会很容易走入版权侵权“雷区”。

四、知识产权管理上的战略布局

    尽管企业在创立之初没有必要设立知识产权部，但为防止陷入知识产权纠纷，企业在创立之初，在合同拟定上，在组织制度建立上进行知识产权管理上的布局也是非常有必要的。

1. 与员工签订职业成果归属协议

   首先企业应与员工签订职业成果归属协议。这份协议是确保员工在职期间发明创造的成果均属于企业。针对发明创造的专利申请权以及著作权都归企业所有。如果企业没有和员工签订此种协议，员工可将成果归为己有。很多初创企业有时就会陷入这样尴尬的境地：内部员工离职，带走职务获得成果，变成了自己的竞争对手。

2. 与员工签订保密协议以及设立保密制度

   其次，公司还需要和员工签订保密协议。企业在运营的很多地方都涉及到商业秘密，无论是产品生产的配方和工艺，还是产品销售的渠道的信息以及产品的营销策略以及市场销售额都涉及到商业秘密。商业秘密的维护对于维护企业的竞争优势极其重要。因此企业需要设立相应的管理制度防止商业秘密的泄露。比如，企业需要和员工签订保密协议，这样员工再离职后才不会将核心秘密也带走。初创企业合伙人之间也需要签订保密协议，跟外界合作时也需要签订保密协议，否则创业之初积累的数据和商业模式极易泄露。